Los Beneficios de la Ergonomía Aplicada
 
¿Qué beneficios derivan de la Ergonomía Aplicada?
El perfeccionamiento de los procesos productivos y la adaptación del ámbito de trabajo aplicando criterios ergonómicos permite:
prevenir riesgos,
enfermedades y accidentes de trabajo,
disminuir el ausentismo,
aumentar la productividad por el personal,
reducir la tasa de errores,
incrementar la calidad del trabajo,
facilitar la asimilación e identificación del personal con la organización,
minimizar la rotación de personal,
fomentar la integración de los sistemas,
acrecentar el rendimiento global y
mejorar la imagen institucional.
 
Desde la perspectiva del producto, la Ergonomía Aplicada favorece la diferenciación positiva, constituye un estimulo para la decisión de compra, incrementa el valor percibido, materializa ventajas competitivas e incentiva el uso; asocia la marca a los conceptos de calidad, bienestar y satisfacción.
 
¿Cómo incorporar la Ergonomía Aplicada a una actividad en particular?
 
Con la intervención de las áreas de Dirección y Coordinación del InEA, se elabora un Programa de Implementación atendiendo a cada caso y situación específicamente, contemplando procesos graduales y adecuados a las posibilidades, necesidades y objetivos propios de cada actividad en particular.
Los Programas de evaluación, capacitación, implementación y monitoreo son diseñados en conjunto por el Coordinador del InEA y el personal destacado por la empresa, de manera tal de asegurar que las actividades, procedimientos, cronogramas, estándares deseados e intervenciones se lleven a cabo en forma armónica con el desenvolvimiento del proceso productivo y se integren adecuadamente en la estrategia de la compañía y la actividad en sus diversas áreas
De esta manera la empresa crea un plan a la medida de sus necesidades y posibilidades basada en el soporte ofrecido por el InEA.
Para la evaluación de las condiciones de trabajo se toman como base las normas, disposiciones y recomendaciones técnicas más reconocidas en el análisis de las condiciones de trabajo, tales como:
NIOSH - National Institute For Occupational Safety and Health
OSHA - Occupacional Safety and Health Adminstration
Método LEST - Laboratorio de Economía y Sociología del Trabajo Aixen – Provence – Francia
RNUR - Régie Nationale des Usines Renault
ANACT - Agencia Nacional para la Mejora de las Condiciones de Trabajo en Francia
ACGIH - American Conference of Governmental Industrial Hygienists
Normas ISO - International Standard Organization
Recomendaciones de la OIT - Organización Internacional del Trabajo
Directivas y disposiciones de la Comunidad Económica Europea
Se evalúan aspectos relativos a esfuerzos - físicos, sensoriales y mentales -, factores psicosociológicos - iniciativa, comunicación, monotonía, turnos / horarios, etc.-
Las particularidades de cada puesto de trabajo o tarea determinan que aspectos deben ser analizados prioritariamente.
En una fase final se proponen medidas correctivas o de control, con condiciones mínimas que se deberían cumplir respecto a los factores analizados.
 

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